Target Participants: Middle management and general staff

 

Suggested Class Size: 25

 

Duration: 09:00 – 12:00 or 14:00 – 17:00

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Objective: To acquire the mindset and skills of time management

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Highlights of the Program

1. Five key life dimensions and goal setting

2. Time management tools: Time Map, Goal-Routine-Casual screening method, Prioritization Matrix, Delegation Matrix, Pomodoro Technique

3. How to deal with time killers

4. Creating efficient 5S workplace

5. Reducing 7 wastes in work processes

6. Highly effective meetings

7. Learn to say “No”

8. Time allocation exercise

9. Experiential activities

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對象：中層管理人員及一般員工

 

建議每班人數：25人

 

時間：09:00 – 12:00 或 14:00 – 17:00

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培訓目的：學習時間管理的心態及技巧

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課程內容簡介

1. 生命中五大目標元素；制訂目標

2. 時間管理工具：時間地圖、GRC時間分配法、工作輕重優次矩陣分析、授權矩陣分析、番茄鐘工作法

3. 如何應付時間殺手

4. 創建5S高效工作間

5. 減少工作程序中的七大浪費時間元素

6. 高效會議

7. 學懂說〝不〞

8. 分配工作時間練習

9. 體驗式活動

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